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Microsoft Defender para Empresas está diseñada para proteger los dispositivos de los empleados
Editado 09-06-2022 13:39 324i2e
El marketing moderno ya no basa su eficacia únicamente en la venta de productos o servicios de calidad, sino en hacer más humana la marca que está detrás de ellos. Y si de lo que se trata es de hacer nuestra marca más cercana y empática, los empleados son la mejor conexión posible con los potenciales clientes.
Aunque el concepto de "embajador de marca" siempre ha existido, hasta ahora no se había potenciado tanto, gracias en parte a los medios actuales: redes sociales, portales web, blogs, ratings en aplicaciones... Tus empleados pueden difundir y valorar positivamente tu marca con un conocimiento profundo de los productos y servicios. La cercanía y el poder de convicción con la que pueden transmitir el mensaje, aporta una seguridad única para mejorar la percepción social de la empresa, ya que las opiniones personales importan mucho en la toma de decisiones.
Además es una oportunidad fantástica de impulsar la cultura empresarial. Si logras crear verdaderos embajadores de la marca, dispondrás de aliados importantes a largo plazo. Nada que ver con los conocidos "influencers".
Involucrar a tus empleados en la construcción de marca hasta convertirlos en transmisores de la misma, tiene consecuencias muy positivas:
Hacer de tus empleados embajadores de marca significa disponer de personas productivas y motivadas que difundan el contenido corporativo. A continuación vamos a enseñarte cómo puedes comenzar a aplicar este tipo de estrategia en tu negocio.
Si partes de cero, el proceso se resume en tres fases principales:
Como no hay nada mejor que predicar con el ejemplo, lo primero es mostrar a tus empleados los beneficios de la estrategia creada para tu negocio: recompensas, mejor clima, una mejor imagen de marca que les ayudará a sentirse más partícipes y orgullosos de la empresa... Es importante convencer desde el minuto cero de que todos deben remar en la misma dirección. Si generas esa confianza en el proyecto, tendrás mucho ganado.
Para establecer esa confianza firme y mutua con los empleados, es esencial darles alas, permitir que se expresen y motiven, aumentando su autonomía. Cuanto más cómodos se sientan dentro del proyecto, mayor será su participación. Hay que ofrecer libertad para que se expresen con un lenguaje cercano y abierto ya que generalmente, al ser conocedores de la marca, podrán difundir un mensaje cercano y profesional al mismo tiempo.
No todos los empleados disponen de las mismas capacidades comunicativas, ni conocen en detalle los diferentes canales. Una formación sencilla, unas pautas y consejos, pueden ser de gran utilidad para encauzar el mensaje que tus empleados puedan dar. Del mismo modo, hacer un seguimiento de la evolución del proyecto será esencial para identificar que tanto el mensaje como la forma es el que queremos transmitir.
¡Hasta pronto!
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